Архив за ‘В помощ на бизнеса’ Рубрика

Цената на предприемачеството

Wednesday, May 6th, 2015

Близо половината българи искат да работят за себе си, показа миналогодишно проучване на Евробарометър. Да си сам шеф на себе си обаче има и друга страна, за която не се говори много и с която повечето хора не са запознати.

Психологическата цена
Съвременната култура идолизира успешни предприемачи като Марк Зукърбърг, Елън Мъск или Ричард Брансън. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

За кои професии обратната връзка е най-важна?

Wednesday, March 18th, 2015

HR професионалистите отдават най-голямо значение на обратната връзка

Всеки от нас отдава някакво значение на обратната връзка, но има професии, за които тя е наистина важна. Според проучване на консултантска компания Robert Walters във Великобритания, HR професионалистите ценят обратната връзка най-много в сравнение с представителите (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Как поемането на мениджърска роля влияе на приятелствата в работата?

Thursday, March 12th, 2015

Приятелските взаимоотношения в екипа са важна предпоставка както за личен, така и за бизнес успех. Според проучване на Gallup хората, които имат най-добри приятели сред колегите, са по-отдадени на работата си, а компаниите, които насърчават приятелството в екипите си, като цяло постигат по-висока печалба и лоялност сред клиентите си. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Как да останем мотивирани, когато ние сме мотиваторът?

Friday, March 6th, 2015

Умението да мотивираш хората около себе си е едно от най-големите предизвикателства за всеки един лидер. Но за да се справя с тази нелека задача, той самият има нужда от мотивация. Експертът по лидерство Марк Санборн изброява в своя блог няколко лесни и практични неща, които могат да помогнат. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Нагласите в икономиката се влошиха през април

Saturday, May 11th, 2013

 

икономикаЗначителен спад на общия индикатор, измерващ нагласите надомакинствата и мениджъри от различни сектори в икономиката, показаха данните на Евростат за април. Нивото на показателя спадна с 4.4 пункта до 94.2, като по този начин изтри почти напълно положителнитерезултати от февруари и март. Докато тази тенденция в началото на второто тримесечие се наблюдава в по-голямата част от икономиките от региона на Централна и Източна Европа, както и на целия Европейски Съюз, то (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Управление и роли

Friday, September 28th, 2012

управление и ролиМного хора съзнателно и упорито се стремят към "управленския елит" фокусирайки се предимно на "титлата" и икономическите облаги от една управленска/мениджърска позиция. Обикновено не си задават въпроса - лесно ли е да си мениджър? Какви роли ще ми се наложи да играя в "театъра" на управлението? Какви компромиси ще ми се наложи да правя за да съм добър в ролята, която ми е отредена?

И за съжаление не са малко тези, които са разочаровани от действителността, когато станат част от ръководния екип на компанията, в която работят. И това е така защото очакванията, които са имали са били доста по-различни от действителността и ролята, която трябва да изпълняват на работното си място.

Когато говорим за роли имаме предвид следното: набор от определени правила за поведение, съответстващи на конкретната организация или конкретната длъжност. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Как се прави длъжностен анализ?

Tuesday, August 28th, 2012

Продължение от 21 август 2012...

Длъжностен анализКак се прави длъжностен анализ?

3. Трета стъпка

Третата стъпка е определяне на умения, знания и работни спесифики, които са важни за успешното извършване на съществените функции. Това са физически и умствени умения, които работодателят търси, когато наема нов работник.

Администраторът трябва да може да пише, чете, да работи с клавиатура. Той/тя трябва да има физическата способност да върши това поне през 2/3 от работния ден, да седи на едно място през повечето време. Ако е отговорен за увеличаване на продажбите от бизнеса, администраторът трябва да умее да общува с хората. Той/тя  трябва да може да бъде прецизен, или съобщенията и фактурите, за които отговаря ще бъдат неточни. Тази работа може дасе извършва от човек, който се движи с помощна количка, но може би не и от някой, който се чувства некомфортно сред различни хора. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS