Архив за ‘Общо консултиране’ Рубрика

Цената на предприемачеството

Wednesday, May 6th, 2015

Близо половината българи искат да работят за себе си, показа миналогодишно проучване на Евробарометър. Да си сам шеф на себе си обаче има и друга страна, за която не се говори много и с която повечето хора не са запознати.

Психологическата цена
Съвременната култура идолизира успешни предприемачи като Марк Зукърбърг, Елън Мъск или Ричард Брансън. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Каква е формулата на силната презентация според най-популярния лектор в TED?

Wednesday, March 25th, 2015

Какво отличава добрата презентация от изключителната? Проста структура, компетентност, сближаване с аудиторията и наслаждаване на процеса. Най-общо казано това са компонентите на силната и завладяваща презентация според най-популярния лектор в TED - Кен Робинсън. Лекцията на британския експерт по творчество и образование „Как училищата убиват творчеството?“ е най-гледаното видео в TED, публикувано до момента. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Как поемането на мениджърска роля влияе на приятелствата в работата?

Thursday, March 12th, 2015

Приятелските взаимоотношения в екипа са важна предпоставка както за личен, така и за бизнес успех. Според проучване на Gallup хората, които имат най-добри приятели сред колегите, са по-отдадени на работата си, а компаниите, които насърчават приятелството в екипите си, като цяло постигат по-висока печалба и лоялност сред клиентите си. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Как да останем мотивирани, когато ние сме мотиваторът?

Friday, March 6th, 2015

Умението да мотивираш хората около себе си е едно от най-големите предизвикателства за всеки един лидер. Но за да се справя с тази нелека задача, той самият има нужда от мотивация. Експертът по лидерство Марк Санборн изброява в своя блог няколко лесни и практични неща, които могат да помогнат. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Управление и роли

Friday, September 28th, 2012

управление и ролиМного хора съзнателно и упорито се стремят към "управленския елит" фокусирайки се предимно на "титлата" и икономическите облаги от една управленска/мениджърска позиция. Обикновено не си задават въпроса - лесно ли е да си мениджър? Какви роли ще ми се наложи да играя в "театъра" на управлението? Какви компромиси ще ми се наложи да правя за да съм добър в ролята, която ми е отредена?

И за съжаление не са малко тези, които са разочаровани от действителността, когато станат част от ръководния екип на компанията, в която работят. И това е така защото очакванията, които са имали са били доста по-различни от действителността и ролята, която трябва да изпълняват на работното си място.

Когато говорим за роли имаме предвид следното: набор от определени правила за поведение, съответстващи на конкретната организация или конкретната длъжност. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Как се прави длъжностен анализ?

Tuesday, August 28th, 2012

Продължение от 21 август 2012...

Длъжностен анализКак се прави длъжностен анализ?

3. Трета стъпка

Третата стъпка е определяне на умения, знания и работни спесифики, които са важни за успешното извършване на съществените функции. Това са физически и умствени умения, които работодателят търси, когато наема нов работник.

Администраторът трябва да може да пише, чете, да работи с клавиатура. Той/тя трябва да има физическата способност да върши това поне през 2/3 от работния ден, да седи на едно място през повечето време. Ако е отговорен за увеличаване на продажбите от бизнеса, администраторът трябва да умее да общува с хората. Той/тя  трябва да може да бъде прецизен, или съобщенията и фактурите, за които отговаря ще бъдат неточни. Тази работа може дасе извършва от човек, който се движи с помощна количка, но може би не и от някой, който се чувства некомфортно сред различни хора. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Каква е целта на длъжностния анализ?

Tuesday, August 21st, 2012

АдминистраторКаква е целта на длъжностния анализ?

Работодателят или неговият подчинен прави анализ като описва как работата се извършва в момента и/или начина, по който тя ще се извършва в бъдеще. Тези, които са в пряка връзка с работата са най-добрите източници на информация.

Как се прави работен/длъжностен анализ?

Важно е да се наблюдава работата. За да се извърши анализ е добре в него да се навлезе в рамка, която да води наблюдението за задачите, да помага да се формулират описанията им и да се идентифицират съответните работни характеристики.

Определят се няколко основни стъпки

1. Първа стъпка (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS