Архив за ‘Компетентностен модел’ Рубрика

Как се прави длъжностен анализ?

Tuesday, August 28th, 2012

Продължение от 21 август 2012...

Длъжностен анализКак се прави длъжностен анализ?

3. Трета стъпка

Третата стъпка е определяне на умения, знания и работни спесифики, които са важни за успешното извършване на съществените функции. Това са физически и умствени умения, които работодателят търси, когато наема нов работник.

Администраторът трябва да може да пише, чете, да работи с клавиатура. Той/тя трябва да има физическата способност да върши това поне през 2/3 от работния ден, да седи на едно място през повечето време. Ако е отговорен за увеличаване на продажбите от бизнеса, администраторът трябва да умее да общува с хората. Той/тя  трябва да може да бъде прецизен, или съобщенията и фактурите, за които отговаря ще бъдат неточни. Тази работа може дасе извършва от човек, който се движи с помощна количка, но може би не и от някой, който се чувства некомфортно сред различни хора. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Да си разменим местата!

Sunday, March 11th, 2012

Да си разменим местатаКак ротацията на работното място повишава мотивацията на служителите?

Може ли финансов мениджър да замени маркетинг специалист? Не бързайте със скептичния отговор. Оказва се, че може. Много компании дори насърчават такива смени.

Компаниите отдавна използват ротациите спрямо висши мениджъри, за да имат възможност да се запознаят отблизо с работата на различни отдели. Сега фирмите съзират предимства от ползването на подобен подход и спрямо служителите на по-ниски позиции, (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Центрове за развитие

Saturday, March 3rd, 2012

Център за развитиеЦентровете за развитие се използват за изследване на личностния потенциал на служителите, установяване на нуждите им от обучения и съставяне на индивидуални програми за развитие.

Центровете за развитие могат да се пролагат както за оценяване на нуждите от развитие на екипа като цяло, така и за създаване на индивидуални планове. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Центрове за оценка

Tuesday, February 28th, 2012

Център за оценкаЦентровете за оценка са най-ефективният инструмент за оценяване на кандидатите при външен или вътрешен подбор на персонал. Те осигуряват обективен и професионален подход за процеса на селекция. Целта на този тип проекти е, в резултат от правилното напасване на кандидат и длъжност: (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Как до 20 години ще изчезнат половината работни места?

Saturday, February 25th, 2012

Вижте прогнозата на известния американски футуролог Томас Фрей:

Безработица2 милиарда работни места ще изчезнат до 2030 година. Това прогнозира в началото на месец февруари американският футуролог Томас Фрей на конференция на TEDx в Истанбул.

Той прави кратък обзор на пет индустрии, където стремителното развитие на технологиите ще направи ненужни половината работни позиции в света. Някои от тях ще бъдат заменени от нови специалисти. (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Управление на представянето

Saturday, February 25th, 2012

Управление на представянетоОсновни цели на предоставяните консултации в областта на управление на представянето:

Предлага се съдействие на корпоративни клиенти за започване и/или прилагане на вътрешно съобразен цикъл на управление на представянето.

Предоставят се насоки за формиране на процеса, както и за неговото осъществяване, включително: (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS

Центрове за оценка и развитие

Friday, February 24th, 2012

Център за оценка и развитиеЦентровете за оценка и развитие са проекти, които имат за цел да определят силните страни и областите за развитие на участниците посредством поредица от упражнения.

  • Центровете за оценка се прилагат когато е необходимо от група кандидати да бъдат избрани един или няколко, които (more...)

Post Footer automatically generated by Add Post Footer Plugin for wordpress.

Share and Enjoy

  • Facebook
  • Twitter
  • Delicious
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Add to favorites
  • Email
  • RSS